Store besparelser
Hurtig levering
Gemte
Log ind
0
Kurv
Bøger
Bestsellers
Kommer snart
Nyheder
Spil og hobby
Kurv
  1. Bog
  2. Erhvervsliv, virksomheder og ledelse
  3. Forretningsstrategier

Handlingens kunst

- Strategisk handling gennem selvledelse
Af: Stephen Bungay Dansk Hæftet
Smugkig

Handlingens kunst

- Strategisk handling gennem selvledelse
Af: Stephen Bungay Dansk Hæftet
Tjek vores konkurrenters priser
  "Hvad vil du have, jeg skal gøre?“ De fleste ledere mener, at problemet med at eksekvere strategi består i at få folk til at gøre, som der står i planerne.   Medarbejdere bliver handlekraftige og motiverede, hvis lederen skaber tydelig retning og fokus og samtidig giver medarbejderne udstrakt frihed til at nå i mål. Hvordan kan ledere lykkes med at lukke videnkløften (hvad vi ideelt set burde vide vs. hvad vi faktisk ved), retningskløften (hvad lederne ønsker medarbejderne skal gøre vs. det medarbejderne gør) og resultatkløften (hvad vi forventer at vores handlinger afstedkommer vs. resultatet)?   Når vi ikke opnår de ønskede resultater, er vi tilbøjelige til at reagere ved at gå endnu mere i detaljer og udøve strammere kontrol. Det gør bare tingene værre. Det, vi har brug for, er ikke flere detaljer, men større klarhed, ikke strammere kontrol, men en klarere retning.   For at kunne eksekvere effektivt er vi nødt til at gå væk fra vores praksis med mange målsætninger og beslutte os for, hvad vi virkelig vil have; formidle budskabet ved at fortælle folk, hvad de skal opnå og hvorfor, og spørge dem, hvad de har tænkt sig at gøre som følge af det; samt give dem handlefrihed inden for nærmere definerede grænser.  
Vis mere
Tjek vores konkurrenters priser
Normalpris
kr 331
Fragt: 39 kr
4 - 5 hverdage
20 kr
Pakkegebyr
God 4 anmeldelser på
Tjek vores konkurrenters priser
  "Hvad vil du have, jeg skal gøre?“ De fleste ledere mener, at problemet med at eksekvere strategi består i at få folk til at gøre, som der står i planerne.   Medarbejdere bliver handlekraftige og motiverede, hvis lederen skaber tydelig retning og fokus og samtidig giver medarbejderne udstrakt frihed til at nå i mål. Hvordan kan ledere lykkes med at lukke videnkløften (hvad vi ideelt set burde vide vs. hvad vi faktisk ved), retningskløften (hvad lederne ønsker medarbejderne skal gøre vs. det medarbejderne gør) og resultatkløften (hvad vi forventer at vores handlinger afstedkommer vs. resultatet)?   Når vi ikke opnår de ønskede resultater, er vi tilbøjelige til at reagere ved at gå endnu mere i detaljer og udøve strammere kontrol. Det gør bare tingene værre. Det, vi har brug for, er ikke flere detaljer, men større klarhed, ikke strammere kontrol, men en klarere retning.   For at kunne eksekvere effektivt er vi nødt til at gå væk fra vores praksis med mange målsætninger og beslutte os for, hvad vi virkelig vil have; formidle budskabet ved at fortælle folk, hvad de skal opnå og hvorfor, og spørge dem, hvad de har tænkt sig at gøre som følge af det; samt give dem handlefrihed inden for nærmere definerede grænser.  
Vis mere
Se mere i:
Produktdetaljer
Sprog: Dansk
Sider: 302
ISBN-13: 9788702155655
Indbinding: Hæftet
Udgave: 2
ISBN-10: 8702155655
Kategori: Forretningsstrategier
Udg. Dato: 9 aug 2013
Længde: 20mm
Bredde: 200mm
Højde: 320mm
Forlag: Gyldendal Business
Oplagsdato: 21 nov 2019
Forfatter(e): Stephen Bungay
Forfatter(e) Stephen Bungay

Kategori Forretningsstrategier

ISBN-13 9788702155655

Sprog Dansk

Indbinding Hæftet

Sider 302

Udgave 2

Længde 20mm

Bredde 200mm

Højde 320mm

Udg. Dato 9 aug 2013

Oplagsdato 21 nov 2019

Forlag Gyldendal Business