Store besparelser
Hurtig levering
Gemte
Log ind
0
Kurv
Kurv

Return on Strategy

- Når strategi kan skabe afgørende resultater

Return on Strategy

- Når strategi kan skabe afgørende resultater
Tjek vores konkurrenters priser

Siden Michael Porter publicerede sine skoledannende tekster, har det været god strategi-latin, at en virksomhed, der ikke vælger en klar strategi, men for eksempel satser på både differentiering og omkostningslederskab, placerer sig et uhensigtsmæssigt sted: “i midten af det hele”. Men faktisk bygger yderst succesfulde virksomheder som Google, Saxo Bank, Huawei og Ryanair bro mellem strategier – ofte med disruptive virkninger til følge for markedet.

Med udgangspunkt i europæiske, asiatiske og amerikanske virksomheder tager Return on Strategy læseren med på en fascinerende rejse i det udefinerbare X-faktorunivers, som kun firmaer, der behersker disruptive strategier, har adgang til. De tre forfattere fremlægger den tese, at det store udbytte, disse yderst succesfulde firmaer henter hjem, netop bliver opnået på baggrund af disruptive strategier – at der er tale om en egentlig

Samtidig tager forfatterne et opsigtsvækkende opgør med strategilitteraturens klassikere som Good to Great og In Search of Excellence. Hvordan kan det være, spørger de, at mange af de firmaer, der engang var “fantastiske” og “excellente”, i dag er en skygge af sig selv – hvis de da overhovedet eksisterer?

Return on Strategy - når strategi kan skabe afgørende resultater udkom i december 2009 på amerikansk.

Tjek vores konkurrenters priser
Normalpris
kr 415
Fragt: 39 kr
1 - 3 hverdage
20 kr
Pakkegebyr
God 4 anmeldelser på
Tjek vores konkurrenters priser

Siden Michael Porter publicerede sine skoledannende tekster, har det været god strategi-latin, at en virksomhed, der ikke vælger en klar strategi, men for eksempel satser på både differentiering og omkostningslederskab, placerer sig et uhensigtsmæssigt sted: “i midten af det hele”. Men faktisk bygger yderst succesfulde virksomheder som Google, Saxo Bank, Huawei og Ryanair bro mellem strategier – ofte med disruptive virkninger til følge for markedet.

Med udgangspunkt i europæiske, asiatiske og amerikanske virksomheder tager Return on Strategy læseren med på en fascinerende rejse i det udefinerbare X-faktorunivers, som kun firmaer, der behersker disruptive strategier, har adgang til. De tre forfattere fremlægger den tese, at det store udbytte, disse yderst succesfulde firmaer henter hjem, netop bliver opnået på baggrund af disruptive strategier – at der er tale om en egentlig

Samtidig tager forfatterne et opsigtsvækkende opgør med strategilitteraturens klassikere som Good to Great og In Search of Excellence. Hvordan kan det være, spørger de, at mange af de firmaer, der engang var “fantastiske” og “excellente”, i dag er en skygge af sig selv – hvis de da overhovedet eksisterer?

Return on Strategy - når strategi kan skabe afgørende resultater udkom i december 2009 på amerikansk.

Produktdetaljer
Sprog: Dansk
Sider: 320
ISBN-13: 9788711427569
Indbinding: Indbundet
Udgave: 1
ISBN-10: 8711427566
Udg. Dato: 16 apr 2010
Længde: 33mm
Bredde: 159mm
Højde: 232mm
Forlag: L&R Business
Oplagsdato: 29 nov 2010
Forfatter(e) Michael Moesgaard Andersen, Morten Froholdt, Flemming Poulfelt


Kategori Erhvervsliv, virksomheder og ledelse


ISBN-13 9788711427569


Sprog Dansk


Indbinding Indbundet


Sider 320


Udgave 1


Længde 33mm


Bredde 159mm


Højde 232mm


Udg. Dato 16 apr 2010


Oplagsdato 29 nov 2010


Forlag L&R Business